众志成城

疫情,突如其来,阻击战,骤然打响。这是一场同心聚力、众志成城的艰苦战“疫”;这是一场投入了整个国家力量的人民战争。

中共中央宣传部、中央广播电视总台联合制作推出六集大型纪录片《同心战“疫”》第四集《众志成城》昨晚播出。

△视频丨《同心战“疫”》第四集:《众志成城》

01

新中国成立以来

疫情暴发后,武汉的患者人数激增,医疗资源极度短缺。当地医护人员已拼尽全力,但仍有大量患者无法被及时救治。

面对完全未知的病毒、突如其来的疫情,医护人员挺身应战。

除夕夜逆行出征

上海瑞金医院在除夕夜接到援鄂紧急任务后,首批出征的重症医学科主任陈德昌和护士沈虹,都在往医院赶。

上海援鄂医疗队、上海瑞金医院重症医学科主任 陈德昌:一旦祖国召唤、组织召唤,我们还是义无反顾的。

上海援鄂医疗队、上海瑞金医院呼吸危重症医学科护士 沈虹 :担心,怕是怕,但是依然选择继续前行。这就是我们的责任!

除夕夜,来自上海、广东和军队医疗队的718名医护人员抵达武汉。

重新建立重症病房

当四川医疗队到达武汉红十字会医院时,发现这里的门诊看病队伍已经排到门外,而全院已有57名医护人员感染。

四川医疗队和医院连夜商量,作出决定——停诊。将原来开放式的ICU全面关闭,重新建立重症病房。

四川援鄂医疗队、四川省人民医院重症医学科主任 黄晓波:这个病房里面加满,走廊上也到处是病人,病人和家属混在一起,医生和病人也是混在一起的。如果不进行流程的改造,最后我们就变成一个大染缸。

1月25日,来自湖南、江苏、山东、四川、浙江的5支医疗队746人赶到武汉。

2月初,新冠肺炎疫情在湖北省除武汉外的其他地市州蔓延,确诊病例快速增加。按照党中央部署,全国19个省份对口支援湖北16个地市州。

“对口支援”又一次派上了用场

湖北孝感,也是疫情严重之地。来自重庆和黑龙江的医疗队对口支援孝感。医疗队在前方,而“大后方”的三甲医院,时刻提供远程会诊,一人一策,精准救治。

“对口支援”这一被实践反复证明过的、行之有效的制度性安排,在紧要关头,又一次派上了用场。

国家卫生健康委员会医政医管局监察专员  郭燕红:一定是支援省(份)的力量很强,省包地市(州)的方法,既对接需求,(又)统筹好省里的资源,有效地支持地市(州)的疫情防控。

短短一个月内,全国各地和军队共调配346支医疗队奔赴前线;北协和、南湘雅、东齐鲁、西华西等各路医学院校王牌劲旅汇聚湖北、决战武汉;全国19个省份对口支援湖北16个地市州,把“最硬核”的医疗力量、“最硬的鳞”送到湖北。这是让人心动,也让人心安的场面。

他们和本地医务人员一起,顶住了空前的压力。

万般不易里,闪动着生命之光。

02

小汤山医院设计团队再次集结

仅78分钟医院图纸传到武汉

79岁的黄锡璆,是2003年抗击非典时启用的小汤山医院的设计者。1月23日下午1点,一封加急的“应急医院设计”求助函送到了黄锡璆手中。当年小汤山医院设计团队,在时隔17年后再次集结。由于之前老先生已开始了标注,接到求助函后仅78分钟,修订完善的小汤山医院图纸,就传到了武汉。

拿到图纸后,武汉中信建筑设计院60名设计人员,以及遍布全国的数百名建筑设计师,共同参与、分工协作,仅用5个小时,完成了场地平整设计图纸。

这天是腊月二十九。图纸有了,工人们却早已返乡。

工人:我是大年三十早上,知道这个消息,然后我就主动请战,领导就让我过来了。

4万多名建筑工人 停人不停机

逆行的不仅是白衣天使。大数据监测显示,在关闭离汉通道后的一周时间里,有约12.38万人次进入这座城市。

武汉市城建局副局长 荣先国:我们这么多设备,这么多人员和材料的组织,我觉得它们都是自己长着腿过来的。很多资源调集的速度超出我们自己的想象。

中建三局牵头,武汉建工、武汉市政、汉阳市政等企业,从各地集结了4万多名建设工人以及上千台设备,齐头并进,停人不停机。

两家医院建设 牵动大江南北

华为、中国移动、中国电信、中国联通,36小时完成5G信号覆盖。

排风机组,都需要订货再生产。齐鲁制药主动让出已订购的12台。

航天科技航天电缆公司3小时内紧急协调,连夜将阻燃电缆装车发货。

中国五矿在24小时内按要求赶制完成钢结构加工件。

中国铁建直接拆了正在使用的工地活动板房,紧急送往火神山施工现场。

大年初六,距离火神山医院正式交付期限仅剩3天,600米的氧气管道还没有焊接。这是火神山医院建设中最具难度的任务之一。若用传统的电焊技术,容易造成氧气泄漏,非常危险。

中建三局火神山医院项目焊工 杨媛媛:我们当时给的指导方案,就是用熔钎焊,就是相当于用钎,这种特定的金属物质熔化之后去填补管道与管道之间的缝隙。会这个技能的人不多。当时我们只有15个工人。

等床救命,决不能出错。这是一个超速推进中的复杂施工系统,每一位劳动者都在拼命。

中建三局集团有限公司总经理 陈卫国:我们跟他说必须回去休息,再不休息要出人命,他们坚决不走。

15个工人,三天三夜,不眠不休,完成了焊接任务,保证了火神山医院的顺利交付。

武汉市城建局副局长 荣先国:所有的参建人员在我心目中,他们就是最好的英雄。

03

高效运转的“战时”机制

保障医疗物资供应

疫情初期,医用防护物资严重短缺。武汉的关键物资供应一直处于“有缺口的平衡”状态,最紧张时,几乎已今不保明、朝不保夕。

为了省下一套防护服,医护人员们少吃少喝,不吃不喝,一个班就干十几个小时,累了就在红区里休息一会儿。

决不能让白衣战士因为防护物资不足而被感染。

从1月下旬到2月,习近平总书记一再强调,要强化医疗物资的供应保障,紧缺物资要进行统一调拨,优先保障重点地区需要。

中央指导组在武汉认真落实总书记要求。国务院联防联控机制努力协调各部委、各地方,分秒必争,调运物资、复工达产。

2月1日至2月7日,中央指导组要求每天调入武汉2万只医用N95口罩。而此时,全国N95口罩的日产量只有10万只。

“口罩专班”上线 “战时”机制高效运转

按照国务院联防联控机制部署,国家发改委17个司局参与,成立“口罩专班”,建立起高效运转的“战时”机制。

“口罩专班”不只调度口罩,企业复产、扩产过程中遇到的用工、原材料、口罩机、资金、运输等问题,“专班”都协调解决。

国家发展和改革委员会产业司副司长 李忠娟:我国拥有相对完整的产业体系,我们在口罩产量大幅增加的同时,口罩生产所需的熔喷布、纺粘布、鼻梁夹,以及口罩机和口罩机所需要的上万个零部件,同时快速增长,实现了供应。这是全产业链的高效协同运转。

1月25日,全国口罩日产量只有800万只,缺口极大。在各方共同努力下,口罩产量开始逐步上升。2月3日,全国22个重点省份口罩日产量已达1480.6万只。

2月29日,全国口罩日产量达到1.16亿只,是一个月前的15倍。又过了一个月后,全国口罩日产量已达到3亿只。

在奇迹的背后,是中国所拥有的世界上最完整工业体系提供的有力支撑,是集中力量办大事的制度优势。

防护服“质量辅导专班”推进企业转产

在武汉主战场上,一天所需防护服的“底线”是1.25万套。最紧缺时,全国所有储备都不能满足武汉一天的需求。困难集中体现在武汉,解决难题要靠全国。

新兴际华集团股份有限公司3502厂,这家有90年历史的生产军需品的企业,可以转产。

生产一套防护服,需要40多道工序。工信部调来原材料,有关部门采用“质量辅导专班”方式,帮助企业快速掌握生产工艺和检测要求。推进转产,不是以天,而是以小时、分钟来计算。

工业和信息化部特派工作组成员 唐和义:有一次生产当中,胶条的供应十分紧张,即将面临停工的风险。我们立即协调,并与胶条企业共同协商,从当天的产量中,调集了部分产品, 然后由专人“打飞的”运到企业。

进入3月之后,新兴际华集团医用防护服日产量已达到14万套,产量占全国医用防护服的40%。

负压救护车的“兜底采购”与“风雪接力”

负压救护车也是抗疫急需的重要物资,被称为“移动的大号N95口罩”。2月5日,雷神山医院交付使用,大量患者需要转运。中央指导组提前部署,十天之内,给武汉交付200台负压救护车。而2019年,我国负压救护车的年产量只有50台。这是一项几乎不可能完成的任务。

工业和信息化部装备工业司副司长 陈克龙:因为整个负压救护车的产业链,涉及到近万个零部件,那是不可能完成任务的。(工信部)部党组坚决下决心,要实行兜底采购,要给企业吃定心丸。

兜底采购,战“疫”时期的特殊措施。工信部向多家重点汽车生产企业发出生产任务函。对企业来说,最难处是负压救护车最重要的部分负压隔离舱,没有现成的。

汽车企业就派人守在生产负压隔离舱的工厂门口。

上汽大通汽车有限公司总经理 王瑞:我们的物流卡车司机蹲守了一天一夜,一直等到凌晨1点多,第1批30个负压设备零件,然后连夜再从山东开到无锡。无锡工厂里,工人也是连夜等待,零件一到马上装车。

底盘不够直接拆了成品车,高价购买零部件,向供应商提前支付货款,接到任务的汽车生产企业几乎穷尽手段。负压救护车生产出来了,可是,北方地区却下起了大雪,运输成了新难题。

工业和信息化部装备工业司副司长 陈克龙:湖北、辽宁、河北、天津、河南、湖南这五省一市的交警在风雪中接力,交警一路护送(负压救护车)到了湖北。

全国累计向湖北交付负压救护车近700辆,确保了当地各个时间节点安全运转病人的需求。

04

在武汉和湖北的背后

△黄山市太平湖活水鱼养殖基地的27名工人把3万斤活鱼,装满整整7个大网箱,送往武汉。

一座900多万市民的大城市,关闭对外通道长达76天。如何保障城市基本运转,如何保障市民基本生活,是总书记一直牵挂的事情。抗疫期间,他多次在中央重要会议上作出部署。

九省联保联供 保障肉蛋菜运输

国家发展和改革委员会价格司司长 岳修虎:又推动了两边的签订协议,然后保证每天的供应量。这个供应是根据两边的企业协商,他们需要什么菜,什么样的价格,来满足市场的供应。

通过九省联保联供机制,累计向湖北省调运生活必需品约7.12万吨。

在武汉和湖北的背后,站着整个中国。

05

关键时刻

小企业也有大担当

战“疫”之际,无数中小微企业,默默奉献、捐款捐物、赶制抗疫物资、参与工程建设。关键时刻,小企业也有大担当。

1月26日,大年初二,袁传伟突然接到电话。火神山医院急需过氧化氢消毒器,希望他尽快复工,在2月12日前,赶制出1000套设备零件,然后送往无锡。

袁传伟:打电话给工人们,但是他们那时候,村上已经不允许出来了。从编程、刀具、加工、调试,我都会弄,辛苦总比疫情夺去人的生命要好。所以(我自己)先顶着吧。

袁传伟答应后,硬是一个人扛起了5名员工的工作量,撑起了一条生产线。

能源、航空、粮油、通信等国计民生关键领域的中央企业,充分发挥主力军、国家队作用。国航、东航、南航等全力保障不断航,中石油、中石化、中粮、国药等全力保障物资供应。

有实力的民营企业也站在最前排。在火神山、雷神山医院工地上,有200多名华为员工来搭建5G网络。腾讯拿出15亿元,建立战“疫”基金。正月初一,阿里巴巴就宣布捐款10亿元用于购买医疗物资。

港澳台同胞和海外留学生纷纷捐款捐物支援湖北。截至4月23日,全国各级慈善组织、红十字会接受社会各界的捐赠资金约419.94亿元。

一滴水,融入大海,便能永不干涸。

一个肩膀,与亿万肩膀同在,就能筑起坚不可摧的长城。

06

武汉有这样一个小宝宝,出生前,爸妈都确诊感染了新冠肺炎。刚出生,他就不得不和爸妈暂时分开。

央视新闻为“小石榴”开启了“云守护”。2月17日,石榴爸爸与出生14天的宝宝首次“同框”。

石榴爸爸 龙仁勇:小宝宝是在正月初十,六点钟(出生),谐音就是“石榴”。在当前的这种情况下,希望全国人民像石榴籽一样,紧紧地团结在一起,共同战胜疫情。

从“云监工”到“云保姆”, 和17年前抗击非典时相比,这次战“疫”,一个很大的不同,是进入了移动互联时代、社交媒体时代。人人都是参与者、记录者、报道者。

在1月25日正月初一召开的中央政治局常委会会议上,习近平总书记就明确提出,要及时准确、公开透明发布疫情,回应境内外关切。

在战“疫”期间,从中央到地方,新闻发布会成为常态。及时准确、公开透明,既发言又倾听,既发布又交流,及时回应公众关切,准确解读抗疫部署。

截至4月30日,国务院新闻办举行发布会、见面会45场。国务院联防联控机制每日例行发布会举行95场。全国各地举行发布会上千场。国务院新闻办还把发布会直接开到了武汉。

全国新冠肺炎防控武汉前方专家组传媒专家 董关鹏:把中央对湖北对武汉的重要政策进行一线解读。把最新的最前沿的相关情况,精准地给全国全世界关于这个事件的全景发布。

疫情发生后,全国400多名新闻工作者主动请缨、奔赴武汉,与当地媒体并肩作战,数千次深入“红区”采访,精心制作大量新闻作品,收集报送民生诉求。

共渡难关的同心时刻,写在今天,留进历史。

积力之所举,则无不胜也

编辑/张庆 郑立恒 毛亚伟 王丹妮 唐泽屹 秦静

海报/潘杨 郜梦茹

同心战“疫”↓↓↓

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